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【观察】旺季再次拷问,空调适不适宜以销定产经营模式

嗨白酒 https://m.hibaijiu.com 2021-07-26 05:30 出处:网络 作者:家电魂编辑:@家电魂
【观察】旺季再次拷问,空调适不适宜以销定产经营模式 【题记】一种模式在某个行业适宜,但未必在另外一个行业同样成功。毕竟,不同的行业有不同行业的特点,一概而论往往会受到自然规律的惩罚!

【观察】旺季再次拷问,空调适不适宜以销定产经营模式

【题记】一种模式在某个行业适宜,但未必在另外一个行业同样成功。毕竟,不同的行业有不同行业的特点,一概而论往往会受到自然规律的惩罚!


            【观察】旺季再次拷问,空调适不适宜以销定产经营模式

董瑞波||撰文

看着市场很旺、热销,你却没有货卖,这是一种什么样的心情呢?

今年入夏,特别是进入7月后,华东、华南、华中,甚至西北等地的空调市场,由于的持续暴热,出现了一波热销的行情。不过,令人尴尬的是,很多厂家、经销商却高兴不起来,而是着急。原因很简单:断货!

以销定产很好,未必适用空调行业

某空调企业营销市场销售总监在一次内部营销会议上抱怨,入夏以来市场这么好,但我们遭遇到的是无货可卖,算是错失大好市场行情。这谁的怪不了,只能怪我们机械的执行了“以销定产”策略,各地分公司、办事处甚至代理商都不囤货。

这位市场总监的话糙理不糙,事实也确实如此,到了7月各地出现持续高温闷热天气,市场爆发库存见底之际,各地业务经理不是在市场上跑客户,而是蹲着厂里等发货。没有货市场一线人员也是无可奈何。巧妇难为无米之炊!

市场总监所说的“以销定产”策略,是近些年来家电行业逐步流行的经营策略。以销定产是指按照市场的需要组织生产。意义在于:在供大于求的市场环境,通过充分了解用户需求,对市场的分析判断,按需求来提供产品。既提升效率又避免产能过剩,从而实现企业利润和用户满意度的共赢。

从逻辑上说,以销定产是产能过剩时代的必然。可以思考一下,产品增量时期需大于供给,“以产定销”生产出的产品经过市场努力,完全是可以销售掉的。但是,到了市场进入存量时期,如果仍然以产定销,那么产能过剩的矛盾就会越来越大,甚至是激化,导致了价格战的此起彼伏。

就家电行业而言,从最早普及的彩电、冰箱、洗衣机来说,早就进入到存量发展时期。因此,很多企业也就早早就实行了“以销定产”,一方面是避免了行业产品供过于求的矛盾激化;另一方面是有利于厂家经营效率的提高。

但是要知道,彩电、冰箱、洗衣机都是长线产品,几乎没有明显的季节性,在需求平稳市场环境下,实行“以销定产”比较容易;而空调则不同,是典型的季节性产品,需求往往会在夏季受天气等因素影响出现井喷行情。忽视了季节性对需求忽高忽低的影响,是实行“以销定产”的难点。

旺季再次拷问,空调如何以销定产

今年旺季市场的曲折走势,用事实再一次提醒行业,实施“以销定产”不能搞形而上学,而是要根据市场情况灵活应用。影响空调市场旺衰的天气因素,往往是难以预测的。主观臆断的结果是,市场怎样戏弄了你,你都丈二和尚摸不着头脑。

以今年市场走势来看,从旺季启动之前的3-4月份来看,没有出现旺季前人们预期的天气状况,就连传统旺季5·1市场,天气也没有给行业好脸子,市场自然是不温不火。很多厂商根据5·1市场判断,今年旺季算是报销了。因此,谁都不敢在6月份再继续备货。

很多人都以为,只要把6月份之前的库存卖掉已是阿弥陀佛了,根本就没有想着7月份天气会那么给脸,出现了多年少见的空调主销区域——长江流域的持续高温闷热难耐的桑拿天,甚至像中原地区、西北区域,都出现了35℃以上的持续高温。

恰恰是这种难以预测的极端气象条件出现,使得进入7月份后各地市场火爆,出现了前面所讲的市场断货,业务经理不是在跑市场,而是驻守在厂里催发货。而一线市场上业务人员心急如焚,看着市场火爆而无货可卖。

此时,很多厂商业务人员和经销商就开始抱怨“以销定产”。认为是不敢在旺季前囤货和补货,才是造成耽误行情的原因,开始向工厂管理层质疑市场策略。

家电魂认为,“以销定产”是家电进入存量发展时期的基本策略。这种策略是没有问题的,但是在贯彻执行这一策略时要分别对待。对淡旺季不明显的彩电、冰箱、洗衣机和厨电、小家电等受季节性影响甚少的产品,推行“以销定产”是没有任何问题的,这在各个家电企业的市场营销实践中得到了印证。

而像空调这样受季节性天气影响较重的产品,在淡季确实是可以实行“以销定产”,以提高效率和经营质量。但是,进入旺季,甚至是在旺季之前的4、5月份,就要开始备货囤积。特别是有实力的规模厂家,可以自己备一些货,给市场一线解除后顾之忧,以防被市场受天气因素的影响出现爆发行情。

当然,对于经营空调这样的具有季节性特点的产品,一定要有科学的产、供、销的思路和策略,绝不可以机械的执行“以销定产”,而是把“以销定产”与旺季备货有机的结合起立,做到收放自如。旺季前加大备货,但也要留有余地,绝不可以绝对化。

不过家电魂也提醒厂商,也不能因为今年天气酷热没有备足货物销售受到影响,明年就毫无节制的大肆囤积。要是明年天气是凉夏呢?怎么办?在难以预测的天气面前,我们只有顺势而为,不可以做一些绝对化的动作,否则必然会受到市场规律的惩罚!

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